EngLish|
人才战略
人文翔隆,让人才与企业一起起飞
人才战略
人才战略

人本理念
1.翔隆员工共同建设了翔隆,是翔隆之本。
2.视人才为企业竞争力源泉,根据发展战略与竞争的要求不断开发员工的核心技能与专长。
3.坚持以宏大事业感召人,优厚待遇吸引人,优秀文化凝聚人,创造条件成就人,使员工始终处于激活状态。

价值评价
1.价值评价是实现企业战略的杠杆。价值评价要基于企业的核心价值观,有利于促进战略目标实现,有利于推动员工的自我开发与管理,有利于提高企业核心竞争力。
2.翔隆价值评价方法以纵向考核为主,横向考核为辅;翔隆价值评价内容以结果指标为主,过程指标为辅。

求职流程:
1.在申请表格中筛选合适的候选人
2.人力资源部面试、笔试
3.部门主管面试、笔试
4.告知结果
5.加盟翔隆
 

上一篇:没有上一篇了
下一篇:没有下一篇了
相关信息链接
  • 无锡市政府“一如既往支持“530”企业发展”
  • 七月公司组织集体旅游
  • 翔隆党员代表大会
  • 惠山区产学研合作会议及签约仪式
  • 我市举办“530”企业金秋沙龙
  • 全球客户门户系统
  • 螺丝专用清洗机
  • 半自动碳氢清洗机
  • 全自动碳氢真空清洗机